2021年无论多少年后回首，都是一个凸显的点。
这个点要么是通向新生之路的拐点，要么是走向衰亡之路的断点。
在这一年，企业被无情地抛进危机的困局，焦躁、挣扎、无力，难以破局。
那么，在多重危机之下，难道众多企业只有死路一条吗？
危机，从来都是不只是危险，更是机会。
疫情反复之下，年终战略会的期待与热情还在攀升，计划却被打碎，手脚却被束缚，顿时面临着销售下滑、库存积压、资金链压力、盈利下降、增长下行，甚至某些业务挣扎于生死线上，此为一重危机。
在一重危机之下，企业加速地进入了数字化竞争的时代，一场直播的巨大销售，让人无法理解。
世界真的变了，变得陌生，虽身在其中，却不解其意。
数字化巨头虎视眈眈，数字化新势力攻城略地，很多企业看在眼里、急在心里，却无招架之力、破解之道。此为二重危机。
除此之外，一些企业还面临逆全球化、核心技术缺失，人才流失等各种问题导致的危机。
那么，在多重危机之下，难道众多企业只有死路一条吗？
危机，从来都是不只是危险，更是机会。
2022 疫情常态化 多重危机下，
探讨企业的生存与突围之道，逆势生长之道 更值得大家学习及互勉。
